從單一到多元化布局建筑產(chǎn)品,解碼金鷺裝飾的深耕與開拓|金鷺裝飾總經(jīng)理於建亮專題訪談

古希臘哲學家赫拉克利特曾說過:“人不能兩次踏入同一條河流?!睔v史之河也是如此,但如果一家企業(yè)的掌舵者踏準了方向與節(jié)奏,那么接下來的發(fā)展就會變得順理成章。

浙江金鷺集團裝飾有限公司成立于1992年,是浙江金鷺集團有限公司旗下一家極具規(guī)模的子公司。企業(yè)的掌舵者——於建亮,于2005年對市場做了敏銳判斷,提出突破企業(yè)初期單一的建筑門窗業(yè)務,瞄準建筑行業(yè)更深領域的各類幕墻、裝飾裝修等多元化產(chǎn)品,從而開啟了工業(yè)化新征程。

在於建亮的戰(zhàn)略布局下,金鷺裝飾建筑門窗、各類幕墻、裝飾裝修三足鼎立,順勢發(fā)展。同時,企業(yè)堅持把生產(chǎn)制造與現(xiàn)場施工完美融合,形成了廠場結合的管理模式。在隨后的發(fā)展長河里,金鷺裝飾以集團為依托,三塊業(yè)務精細化發(fā)展,順利躋身建筑行業(yè)名企、強企。

“05年是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)折點,我們踏準了節(jié)奏,迎來了城市建設的黃金發(fā)展期。當然,我們是家專一的企業(yè),會繼續(xù)在建筑行業(yè)不斷深耕?!膘督寥鐚嵳f道。

01你搖號的房子、逛的商場 都有金鷺裝飾的作品

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桃李湖濱幕墻工程

金鷺裝飾的掌舵者於建亮表示:“金鷺裝飾最初是叫金鷺塑鋼。2009年12月,浙江金鷺集團裝飾有限公司成立,主要經(jīng)營范圍涵蓋了建筑門窗、建筑幕墻、裝飾裝修工程,這三塊業(yè)務均獨立生產(chǎn)、獨立考核,也都能為客戶從設計、生產(chǎn)、施工等全方位提供配套服務?!?/span>

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古翠隱秀項目幕墻工程

金鷺裝飾近年參與的項目也都是房產(chǎn)市場響當當?shù)捻椖俊?/span>

蕭杭周邊的幕墻項目主要有:杭州萬科古翠隱秀項目幕墻工程;杭州桃李湖濱幕墻工程;蕭政儲出(2010)8號地塊(望廷)幕墻工程;蕭政儲出(2009)10號地塊(山水時代)幕墻工程等等。

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山水時代&望廷玻璃幕墻

裝飾裝修項目也是如雷貫耳:中國電信浙江創(chuàng)新園室內(nèi)裝飾工程、萬向聚能城裝飾工程、新世界港酈中心裝飾工程、錢江世紀城G-02地塊(朝龍匯)大平層精裝項目、綠城桃李春風02地塊合院精裝項目等。

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 中國電信浙江創(chuàng)新園室內(nèi)裝飾工程

金鷺裝飾的作品不乏地標性建筑,這與他們長期合作的房企較為高端有關。於建亮介紹道:“我們主要合作的房企有招商、綠城、萬科、德信、金地、大家等。企業(yè)布局包括酒店賓館、高檔會所、商務辦公、別墅等多類別市場。”

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綠城桃李春風02地塊合院精裝項目

02開拓業(yè)務 放眼戰(zhàn)略布局 遠謀行業(yè) 為企業(yè)發(fā)展鋪路

“企業(yè)辦了之后,我經(jīng)常告訴我的同行者:只要有質(zhì)量,不是合作方選擇我們,而是我們選擇合作方?!膘督帘硎荆皬墓芾斫嵌葋碇v,一個項目完成得到甲方認同是偶然性,如果是三個項目做下來都得到了認同,那才是成功。”

而金鷺裝飾之所以能在百舸爭流的建筑行業(yè)一馬當先,能與知名房企達成戰(zhàn)略性合作、年度合作與供應商合作,這要從2005年,於建亮啟動的戰(zhàn)略布局說起。

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企業(yè)榮譽墻

“集團是我們企業(yè)發(fā)展堅強的后盾,門窗是我們發(fā)展的起步業(yè)務。2004年開始,杭州、蕭山房產(chǎn)行業(yè)開始蓄力發(fā)展,城市風貌一天一個樣。隨后地鐵規(guī)劃、高架建設等城市基建大力發(fā)展,我預估這將給建筑行業(yè)帶來巨大的潛力。”於建亮進行了前瞻性謀劃,“看到市場資源的相通性,我決定要打破單一的門窗業(yè)務,大力發(fā)展幕墻、裝修裝飾業(yè)務,而且這三塊必須獨立發(fā)展,獨立管理、考核?!?/span>

2005年,於建亮帶著團隊邁出了堅定的一步:門窗、幕墻、裝飾業(yè)務不再統(tǒng)一管理,而是轉(zhuǎn)為各自為陣,獨立發(fā)展、管理與考核。這也為企業(yè)每一板塊的業(yè)務精細化、專業(yè)化發(fā)展奠定了基礎,從而在近期幾年房產(chǎn)公司洗牌之時,金鷺裝飾依然能逆流而上。從與蕭山本土房企的合作,繼而與外來大鱷、上市房企建立深度合作。

“2007年我們到臨浦拿地,到08年造廠房,開始成立股份制企業(yè),到2009年成立金鷺裝飾,引進更多的大型的、進口的、高精準的設備。這一步我們邁準了節(jié)奏進行轉(zhuǎn)型升級,跟上了時代的步伐?!?/span>

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金鷺集團裝飾有限公司實景

03人才支撐“三足鼎立” 廠場結合 是“匠心”的品控基礎

應勢而起之時,於建亮帶領企業(yè),不僅僅是拿地造廠、更新設備等,他更重視人才隊伍的搭建。

於建亮說道:“三塊業(yè)務的分開是為了在建筑行業(yè)更加專一、精細化發(fā)展,那么,每一塊都要有專業(yè)的管理、技術人才。我們從之前請教專業(yè)人員,到后來的招聘、培養(yǎng)專業(yè)技術人員,還通過商學院培訓、強有力的績效考核等,不斷地優(yōu)化人才,已實現(xiàn)三塊業(yè)務獨立管理,技術人員獨立生產(chǎn)、施工,有效保證了品質(zhì)。”

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日常開展相關技術培訓

而這么多年的發(fā)展,金鷺裝飾仍舊保留大規(guī)模的加工場地,不斷提升“人才+設備”的軟硬件。對此,追求匠人匠心的於建亮說道:“我們堅守著建筑行業(yè)這一初心,從未改變過;另一方面是質(zhì)量的把關,無論是門窗還是幕墻加工制作,都需要生產(chǎn)車間的據(jù)點,我們通過廠房生產(chǎn)、現(xiàn)場施工從而更好地管控項目品質(zhì),力求成為一家有技術沉淀、精益求精的工匠企業(yè)?!?/span>

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團建合影

作為蕭山區(qū)裝飾裝修行業(yè)商會副會長,於建亮不僅關心商會發(fā)展,還積極履行社會責任,參與各種公益慈善事業(yè)。2019年至2022年,金鷺集團旗下子公司一共為疫情防控捐贈現(xiàn)金約280萬元。還積極參加“彩虹計劃”公益助學活動等,資助了多名貧困兒童等。積極參與商會組織的貧困大學生結對助學活動,用愛心守護青少年成長,用溫暖點亮希望。

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熱心公益

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積極履行社會責任